康復訓練部的介紹

TEAM康復訓練部
"Together, Everyone, rehabilitation department to Achieve More"
我們的目標是成為大家一起達成更多事情的康復訓練部。

對我們來說最重要的是患者。我們所有的活動都是為了患者的笑容。我們在思考問題的時候,站在“患者的立場”上思考,“那給患者帶來了什麼?”“那是滿足患者的要求嗎?”以患者的身分進行討論和評價。
無論是組織體制的制定還是運用計畫,都會在意識到最終會給患者帶來怎樣的變化的同時努力。

部門運營的主角是人。康復訓練部有很多職員。每個人都通過作為專業人士的工作來提高人的能力,加深自豪和自信,建立互相感謝、活躍的組織。

部的應有狀態,診療姿勢,職員每個人的想法等,在所有的活動中都拘泥於“真摯的事情”,建立信用和信賴。

理學療法

正在挑戰患者可行性。

從住院早期開始提供各種各樣的程序,以獲得更加活躍的生活為目標。

作業療法

為自己的生活提供幫助。

著眼於手和腦的機能改善,以學習生活中能使用的手為目標。

從2015年開始實施中風後的上肢功能集中訓練短期住院(YOKOHAMA SPIR-IT for Hand)。

詳情請看HANDS療法(HANDS:Hybrid A輔助Neuromuscular Dynamic Stimtion)。

語言聽覺療法

說話,吃東西很重要。

心理療法

貼近心靈,活化大腦。

有寬敞的訓練室和中庭,可以帶著明朗的心情進行康復訓練。

恢復期康復病房的在家恢復率往年都超過了80%,2023年為82.4%。

支援隊從側面支持康復治療。
從2021年開始,作為康復訓練部全體的搭配,將多工種的支援隊定位,開始了各患者的負責治療師和那個隊伍的側面支援。支援隊有支持彩排部內安全管理運用的管理支援隊和專門解決患者課題的診療支援隊。
管理支援隊是安全管理支援和機器管理支援兩個隊伍,由負責各自管理的股長和PT、OT、ST心理部門的運用擔當治療師構成,配合醫院內和彩排部內的安全管理的運用,以年度計畫活動著。
診療支援隊現在由海洋診療支持和高次腦機能障礙診療支援兩個隊伍組成,由部門的系長和希望參加的治療師組成。活動是根據現場負責人的要求舉行研討會和學習會。
所有的團隊都以患者為中心,以更安全、更快的功能改善為目標而積極地進行著工作。

“從風險管理的側面,支持安心安全的彩排診療!”

緊急時的初期應對可以實踐!
在同一因素中發生的0起事件!

全體研修、海報揭示、新錄用職員、調動職員研修、事例共享

為了讓患者和治療師都能安心地實施康復訓練,是以支援與診療行為相關的風險管理為目的的團隊。

計畫性地進行設想了各種各樣的場面的EM呼叫對應研修和胸骨壓迫手技研修,支援著恰當的步驟和手技的學習。另外,還進行了關於根類(經鼻胃管、膀胱氣球導管、點滴等)的構造和處理方法的研修。除此之外,還致力於防止患者誤認的措施,以及通過臨床場合的聽力帽子事件事例來研究對策。

“從輪椅的整備不良、錯誤的使用方法中保護患者!”

除此之外,還進行輪椅用靠墊等附屬品的管理、調整用工具的管理、輪椅安全管理相關的資訊收集等,為患者能夠安全使用輪椅提供支援!

“輪椅上的活動也是彩排方法之一”
以輕鬆、易活動、易劃、以這樣的輪椅為目標每天奮鬥著!

“我們的目標是讓有高次腦機能障礙的患者安心地度過住院生活!”

以橫濱市所指的“人材育成體系”為基準,製作了表示人材育成基本想法的“人才培養展望”,推進培養。

• “把OJT(On-the-Job Training)作為人才培養的中心,把人事考核和進修,以及人事變動有效地聯合考慮作為人才培養的基本。通過聯合3個人事政策(人事考核、進修、人事變動),支援每個職員的能力開發和職業形成,以最大限度地發揮每個人的能力為目標。
• 在“各職場的OJT”中,除了有組織、有計畫地進行的“基本的指導、培養”之外,在日常交流中的“互相培養、互相學習”(橫向·ナナメ)也作為“廣義的OJT”,整個團隊都將“縱向”+“橫向·ナメ”的OJT正在推進。
• “研修”積極推薦參加各專業人員主辦的研修會、學術大會、院內研修會、橫濱市人才開發課的研修專案等。
• “人事變動”與橫濱市立市民醫院進行。另外,還與橫濱市綜合康復訓練中心、橫濱市立大學附屬醫院以及市民綜合醫療中心進行“研修交流”。
• 在分配了新錄用職員和轉職者的職場中,直屬系長被定位為“培養者”,負責指導的前輩職員被定位為“訓練師”,根據“被要求的職員形象”、“分階段培養方針”、“研修計畫”,有組織地、有計畫地進行培養。