橫濱溫暖化對策獎(2020年度)

　橫濱全球變暖對策獎在橫濱市全球變暖對策計畫書制度中表彰優秀的經營者。
這次,2019年度319經營者提交了實施狀況報告書。關於這份報告書,取得了大幅度削減溫室效應氣體排放量等顯著成果的10個經營者,根據專家的意見,決定授予橫濱溫暖化對策獎。

獲獎者的組織介紹小冊子(PDF:2,307KB)

　在多個經營者及租戶入住的複合大樓中,通過改善空調的運用來削減電力、城市燃氣使用量的措施。
　發電和空調設備的熱電聯產系統※(CGS)/鍋爐/冷溫水發生器的運用中,將CGS從重視發電的運用轉變為重視效率最大限度的廢熱利用的運用,實施每個季節的運轉模式的設定和供排氣風機的運轉時間的縮短化,實現了大幅度的節能。
　根據上述措施,在以2015年度為基準的2016～2018年度的計畫期間,達成了每年約930噸、約20%的CO2排放量的削減。
　另外,該事業所正在推進外部顧問的節能對策的實施,每年都在致力於各種各樣的運用對策。
　※熱電聯產系統:用城市煤氣、氫氣等製造“電”和“熱”的發電系統

　在進行自來水用鋼管、屏蔽挖掘機等製造的事業所,致力於削減占能源使用比例6成左右的電力以及占不到4成的城市燃氣使用量。
　通過橫濱總公司的工廠內照明及投光器的LED化和特高受電所的變壓器更新來削減使用電力,通過從煤油燒鍋爐及城市燃氣鍋爐向燃燒效率高的燃氣熱水器更新來推進能源效率化。
　根據上述措施,達成了合計約650噸,約9%的CO2排放量的削減。
　另外,該公司在事業所內設置了56kW的太陽能發電系統,致力於在工廠屋頂設置采光部等白天的電力消耗量的削減。

　宅急送事業、福利事業等車輛運行管理中的燃料消耗效率化的措施。
　在市內事業所的商品配送和訪問看護事業等運行的車輛中,實施環保車的推進、安全駕駛講習的貫徹、低燃費·低公害車的引進促進、定期的配送路線的重新評估的效率化、電傳工作的活用等,對員工的安全駕駛和環境推進了意識的提高。
　根據上述措施,在以2015年度為基準的2016～2018年度的計畫期間,將行駛距離的CO2排放原單位改善了約22%,達成了每年約50噸的CO2排放量的削減。
　此外,該組合在店鋪運營方面也推進了節能顧問的運用改善和照明的LED化等,除了達成了每年約670噸的CO2排放量的削減之外,還提出了推進環保商品的處理、普及以及廢棄物削減的環境基本政策,工會成員和員工成為一體積極致力於全球變暖對策。

　這是店鋪主要能源使用設備照明設備的LED化措施。
　崇光sogo橫濱店現有的日光燈器具約4300燈進行了LED化。
在實施措施時,照明是直接關係到店鋪形象的設備,因此針對每個商品區域討論了照度、色溫、配置等,在提高該公司的店鋪形象的同時,推進了實現節能的照明設計。
　根據上述措施,2018年度達成了合計約510噸的CO2排放量的削減。
　另外,該公司在橫濱店以外的市內店鋪也從2015年開始推進照明設備的LED化,致力於計畫性的節能。

　在生產卡賽蘇打和次亞氯酸蘇打等骨幹化學品的事業所,致力於削減占能源使用量近9成的電力使用量。
　橫濱工廠約占電力消耗85%的食鹽電解用電解槽更新為高效的槽,2017年實現了約560噸的CO2排放削減。
　此外,該公司還組織推進了節能委員會以能源消費、原單位為指標的PDCA循環,以2015年度為基準的2016～2018年度的計畫期間,儘管生產量增加,但在最後一年仍實現了3.6%的原單位的削減。
　這些措施的結果是繼2017年之後第二次獲得YOKOHAMA溫暖化對策獎。

　在負責冷凍食品的保管、分類業務的事務所,以照明和冷凍機設備為對象進行處理。
　集團全體團結一致,根據節能、設備維護保全的方針,在短時間內集中更新了事務所、倉庫內、外燈的帶加熱器的照明和水銀燈等耗電量高的照明的LED化。
　通過上述措施,合計削減了約500噸,約20%的CO2排放量。
　此外,還推進了冷凍機的更新和冷凍機的運轉控制的重新評估等,在以2015年度為基準的2016～2018年度的計畫期間,也達成了約570噸的CO2排放量的削減。

　該公司以區分所有的未來皇后塔A的照明、空調設備為對象進行的措施。
　實施了事業所內照明器具的LED化、空調用冷水助推器泵的更新、小型空調的更新、熱水用循環泵的更新、水周圍照明器具的自動閃爍、各空調機的運用變更等。
　根據上述措施,在以2015年度為基準的2016～2018年度的計畫期間,達成了每年約1800噸、約26%的CO2排放量的削減。
　該公司作為日揮集團制定了實現環境和諧型、低碳社會的環境基本方針,通過事業活動推進各種各樣的環境改善活動。作為這個活動之一,每年都致力於計畫性的設備的更新和運用改善,繼2019年之後連續2年榮獲橫濱溫暖化對策獎。

　在銀行的店鋪等,削減了空調、照明的能源使用量的措施。
　推進了現有店鋪照明的LED化、空調的高效設備的引進以及基於業務效率化的環境關懷型設備的引進。
　同行每年都會對所有店鋪的設備運轉狀態進行檢查,統一管理每個設備的劣化程度,通過活用該管理記錄來進行更新的優先順序,推進高效且經濟的設備更新。
　根據上述措施,在以2015年度為基準的2016～2018年度的計畫期間,達成了每年約1200噸、約25%的CO2排放量的削減。
　另外,每月統計各店鋪的能源使用量,通過告知使用實績和削減狀況,努力提高員工的節能意識。

　是以各種租戶入住的大型複合大樓橫濱陸標塔、女王停車場的照明及空調設備為對象的措施。
　2018年度在5樓實施了照明的LED化,實現了約680噸的CO2排放削減。另外,在2015～2018年度,計畫性地推進空調向高效率電機的更新、冷溫水循環用泵的更新、逆變器控制運轉、照明的LED化等,包括上述措施在內,合計約2100噸,約8%的CO2排放量的削減。
　另外,該公司將考慮地球環境作為經營的重點課題之一,積極致力於橫濱市風力發電事業的贊助等環境保護。

　這是以面向便利店連鎖店的便當和製造飯糰的工廠的照明、空調設備等為對象的措施。
　工廠內的照明設備約1200燈的LED化,老化空調的更新,供排氣風扇的逆變器化的自動控制化,實施利用溫水鍋爐的熱泵的混合供給熱水系統的更新,合計約710噸,約13%的CO2排放量的削減。
　另外,通過在這些設備更新中活用國家的補助金制度,定量計算更新前後的投資效果,有計畫地推進著。
　另外,該公司的環保行動21※致力於組織性的環境改善活動。
　※環保行動21:環境省制定的日本獨有的環境管理系統(EMS)。以持續改善被稱為“PDCA循環”的性能的手法為基礎,規定了經營者等自主地致力於環境的方法。

【記者發表】
關於中止第27屆橫濱環境活動獎及橫濱溫暖化對策獎表彰儀式

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