關於外圍團體的指導和調整

外圍團體是為了應對社會經濟形勢的變化和多樣化的市民需求,在活用民間資金、人才、經營的經驗技術的同時,有效地、靈活地提供公共、公益性的事業和服務而設立的,在穩定地提供公共服務方面承擔著重要的作用。
在橫濱市,以進一步提高外圍團體的公共服務為目標,致力於提高經營水平。

外圍團體是橫濱市為了有效利用民間資金、人才、經營經驗,有效、高效地提供公共、公益性服務而設立的團體。
其範圍原則上是本市出資比例在25%以上的團體。

圍繞外圍團體的環境發生了很大的變化,團體需要帶著危機感致力於經營改革,實現更加高效、有效的公共服務。介紹本市迄今為止的外圍團體改革的措施。

在本市,在活用外圍團體等經營提高委員會的同時,推進“協約管理周期”的實施,市和外圍團體一體化,不斷提高經營水平。

為了確保外圍團體等的合理經營,並能適當參與各團體,根據市長的諮詢,從專業、客觀的立場進行討論,2014年10月設立了“橫濱市外圍團體等經營提高委員會”。
橫濱市外圍團體等經營提高委員會的概要、召開狀況、審議資料、會議錄等請看“橫濱市外圍團體等經營提高委員會”的頁面。

各外圍團體提出一定期間內的主要經營目標與本市的“協約”,以促進團體經營的提高為目的,正在推進“協約管理周期”的實施。

在協約管理周期中,本市和外圍團體將在協商的基礎上,制定一定期間(2~5年)的“協約等(團體經營的方向性及協約)”,並以此為基礎進行措施。

關於基於“團體經營的方向性及協約”的各團體的組織結果,每年都會利用橫濱市外圍團體等經營提高委員會進行綜合性評價。橫濱市外圍團體等經營提高委員會,除了在協約中提出的目標達成情況外,還將對“經營整體的健全性”和“應對環境變化”進行評價,並給予建議。外圍團體及所管局將以此為基礎,進一步充實和重新評估事業等,採取必要的對應措施。

在橫濱市中期計畫2022～2025中,作為滿足市民需求的持續行政運營的推進措施,將推進外圍團體的經營提高。切實實施協約管理周期,通過事業的選擇和集中等,促進外圍團體的進一步經營提高和對本市財政的貢獻。

關於外圍團體的經營狀況,根據地方自治法的規定等,每年都會向議會報告。在本市,外圍團體中,根據地方自治法第221條第3項的團體等為法定團體,其他團體為法定團體的團體,分別製作並報告“說明法人經營狀況的文件”。

注釋:以下“說明法人經營狀況的文件(以法定團體、法定團體為準的團體)”中還包括外圍團體以外的團體。

介紹了橫濱市和外圍團體的人力、財政關係、外圍團體整體的狀況和經年變化等相關數據。