組織基礎強化助成金交付團體(2020年度)

【容易參加且容易持續的NPO活動的基礎強化事業】
雖然每年舉辦兩次社區建設的開端交流活動,但是由於人才不足,活動目的和活動宗旨無法有效地宣傳。另外,由於人才和資金不足,活動的繼續變得不穩定。
為了解決這些課題,主要採取以下措施。
１.製作指南手冊(2020年秋發布目標)
2.修正主頁,強化SNS等宣傳能力(2020年末回收目標)
3.本法人的說明會的召開(預定每月1次左右召開)
4.接受外部專家關於資金回收技術、會計事務的建議,強化基礎
5.與共享同一課題的團體合作,設定講座等。(目標為2020年底)

【為了推進SDGs,提高會員的技能和充實宣傳冊、主頁等】
本法人現在進行的活動停留在以往的範圍內,並沒有充分發揮作為組織所擁有的能力。另外,年輕人的會員也沒有增加,這是一個課題。
因此,為了解決問題,主要採取以下措施。
１．技能提升方案的實施(2020年6月、12月)
２．銷售工具的開發和銷售戰略的制定(2020年4月-12月)
３．對利益相關者的聽力調查及其總結(2020年9月至12月)

【(迎來團體成立20周年)面向強化組織基礎及資訊發布】
團體成立已經過了20年的歲月,在這期間,由於居民需求和法人理念的一致,事業內容也擴大了,支撐者也增加了,但是在展望今後的時候,我們看到了不足的課題。
①沒有按照中期、長期計畫開展活動。
②沒有有效地向地區及相關機構等發送訊息。
為了解決上述問題,採取以下措施。
1.學習中期目標及計畫時應考慮的事項(課題認識、計畫制定方法等),實際進行製作。最終全體職員共享。
2.HP、宣傳冊等的製作

【發信力・提案力強化事業】
雖然去年成為了NPO,但是各負責人沒有掌握彼此的業務,而且理念的共同點也不能說是充分的狀況。介紹活動的媒體也不足,新成員的接受態勢也不滿足。
為了解決這些問題,我們將採取以下措施。
1.各HP、SNS、宣傳冊各媒體的發送內容的整理
2.作為銷售工具需要的東西的分配
3.創建上述分配的宣傳工具和銷售工具

【為了繼續和擴大地區的育兒支援活動,強化宣傳活動】
本法人認為,本來保育所不僅限於入園兒童,應該是承擔廣泛地區育兒支援作用的設施。但是因為還沒有被廣泛認知,所以有必要加強宣傳活動。
為了解決這些問題,採取以下措施。
1.增設電腦(2020年4月-)
2.室外公告板的設置和活用(2020年4月-)
3.網站更新(截止到2020年8月)
4.新網頁的活用(2020年8月-)