• 田中裡沙(以下簡稱“田中”)
  2022年,由於政策局、市民局、文化觀光局相關部門的重組,設置了城市宣傳推進室。請告訴我設置的經過、背景和期待的作用。

• 山中市長(以下簡稱“市長”)
  自從就任市長以來,他反覆向職員傳達了“市民視角”的重要性。特別是不是“傳達”而是“傳達”,而是“傳達了”。我很重視這樣的觀點。
  為了讓市民們理解,市政府的訊息發送必須是通俗易懂、傳達的。從就任之初開始,橫濱市就採取了很好的措施,但是卻沒有好好地傳達給市民們,很多時候都覺得很可惜。
  到現在為止,面向市民的宣傳,報導,對外的城市宣傳的工作在不同的部門進行著。因此,為了進一步提高全市的發信力,合併了這些部門,在2022年新設了“城市宣傳推進室”。
  橫濱充滿了美麗的水前景觀、讓人感受到歷史和文化的街道、帶來熱鬧和活力的運動、身邊的自然環境等富有魅力的資源。我確信,通過將這樣的資源與城市建設聯動,橫濱的魅力會飛躍性地提高。提高城市品牌力,如何吸引橫濱在國內外的魅力呢?我認為這樣的城市推廣非常重要。

• 田中
  品牌在資訊中形成的部分很大。我覺得把發送方的意思統一起來,建立了與市民們面對面的體制是有效的。
• 市長
  街道的魅力的傳播自不必說,橫濱市的政策和措施也會好好地傳達給市民們。提高行政服務的品質,讓大家利用,讓大家覺得“容易生活,住著真好”的橫濱。
• 田中
  城市宣傳推進室致力於什麼樣的事情?
• 市長
  田中校長也給了我很多建議,制定了“城市宣傳基本方針”。在這個方針下,所有的職員都共享了橫濱的目標,理解並實踐“傳達”的重要性。並且,為了提高職員的發信力,正在推進“國際空白”。為了提高城市品牌力和思域自尊心,每個職員的發信都很重要。另外,為了轉動宣傳的PDCA,導入了可以測定效果的市場行銷工具。今後,一邊經常摸索有效的宣傳方法,一邊展開戰略性的城市宣傳。
• 田中
  職員們在各個領域、部門都擔任著業務,和市民們的接觸點也多種多樣。希望能理解政策的背景和目標,以更好的關係性和聯繫擴大為目標,提高每個人都是宣傳的旗手的意識就好了。

• 田中
  橫濱市中期計畫2022～2025是在聽取橫濱市民們的公開評論的同時制定的。為了達成中期計畫,具體會採取怎樣的措施呢。
• 市長
  橫濱市的人口從2021年開始連續2年自然減少超過了社會增加,減少了。對於基礎自治體來說,人口是所有政策的基礎,今後隨著人口減少,市稅收入的減少和擔手不足等,將面臨很多課題。
  其中,我認為最優先應該傾注力量的課題是“育兒支援”。在這次的中期計畫中,貫徹所有政策的基本戰略也被定為“共同培育想養育孩子的城市下一代的城市橫濱”。以國中3年級之前的兒童醫療費的免費化、國中全體校餐的開始的準備等各種各樣的育兒支援政策為首,以速度感推進中期計畫中提出的政策。
  通過讓撫養孩子的一代人選擇橫濱,生產年齡人口增加,確保承運人、增加稅收、促進地區經濟的活性化。這進一步提高了對所有世代的服務水平。我想創造出這樣的良性循環,實現“想住、想住下去”的城市。
• 田中
  從SNS的粉絲數量的增加和市民的呼聲來看,感覺取得了一定的成果。具體來說,請讓我聽聽橫濱市為成為“想住、想住下去”、“被選”的城市而努力的宣傳措施。
• 市長
  現在,為了促進持續性的定居和人口流入,開始了促進居住的宣傳活動,為了讓大家覺得是“想住、想住下去”、“容易養育孩子”的街道,正在進行多方面的宣傳。去年,詳細調查了育兒一代的遷入、遷出理由、居住後感到魅力的要素等。通過這次調查得到的關於在橫濱居住的需求,以今年夏天預定開設的“促進居住網站”的設計為首,將其活用到各種各樣的宣傳活動中,擴大“在橫濱充實的生活”的印象。
  另外,與Pokemon Wis U財團合作,ICT教育、防災意識提高、環境教育等與下一代培養相關的措施也在進行中。今後,通過與以企業為首的各種各樣的主體的大家的合作,創造出與孩子們光明的未來相連的新的措施。

• 田中
  我想通過基於自身能力的具體企劃和執行,相關人員的積極性也會提高,市民們也會更容易發出聲音。橫濱市是日本具有代表性的創意城市之一,希望市民和企業的各位也能作為當事人參加宣傳活動。
• 市長
  橫濱有著美麗的景觀、讓人感受到歷史、文化的街道、自然豐富的郊外等多樣的魅力。作為“被選中的城市”,如何吸引橫濱在國內外的觀點也很重要。這是一個可以進行其他無法做到的創造性挑戰的城市。然後,受到各種各樣的人、物、事的刺激,磨練感性的街道。我想開展能讓更多的人感受到的城市宣傳。
• 田中
  能聽到市長為進一步提高橫濱市魅力的想法嗎。
• 市長
  在去年12月制定的中期計畫中,作為與市民和企業的大家一起目標的都市形象,提出了“開創明天的都市OPEN×PIONEER”。在這個城市形象中,包含了希望與橫濱相關的所有人都能向前看,共同建設充滿希望的每一天,世界任何地方都沒有的城市的想法。今年正是朝著這個目標,進一步提高橫濱的繁榮和魅力的機會之年。
  3月,相鐵、東急直通線開通,橫濱市的交通網路更加充實。4月在關內車站前開設了關東學院大學的新校區,關內、關外地區也誕生了新的產學合作據點。並且,在市中心臨海部,近年來相繼誕生了“KT Zeppoffy”、“Billboard Live YOKOHAMA”、“Pia Arena MM”等眾多音樂設施,秋天世界最大級別2萬座音樂廳“K Arena橫濱”也開業了。大小不一的音樂設施聚集在一個區域的城市在世界上也是罕見的。
• 田中
  2027年,國際園藝博覽會將在橫濱舉行。期待國內外對橫濱的關注度進一步提高。

• 市長
  是啊。4年後國際園藝博覽會“GREEEN×G EXPO 2027”將在橫濱舉行。這是日本第7次,在一都三縣首次舉辦世博會。除了國際花卉園藝的普及發展之外,SDGs、全球變暖對策、脫碳社會等與環境共生的生活、自然與最先進技術融合的城市建設等姿態,與市民、經濟界、各種各樣的企業共享,通過綠色轉型實現新的社會以...為目標。解決以世博會為自然扎根的社會課題,作為“Nature Based Solution”的展示櫃,從橫濱向世界發出強有力的資訊。
  另外,由於新的產業的創造和現有產業的發展等,產生了商業機會,是立足於新時代為社會做出貢獻的絕好機會。作為東道主城市,我們將整頓萬全的環境,與市民、企業、相關的所有人一起炒熱氣氛,作為留下很多人記憶的世博會。並且,為了能將世博會的成功與之後郊外的新的街道建設相聯繫,我會和大家好好合作,進行準備。今後,為了提高橫濱的魅力,成為“被選的城市”,我會竭盡全力的。

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橫濱市山中竹春市長採訪“被選城市”的魅力方式(外部網站)

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