這個網頁是被機器進行翻譯的。翻譯結果不可能100%正確。望您多理解而利用。

最後更新日期2022年11月2日

從這裡開始是正文

第2回“和市長說話吧!”

舉辦概要

≪主題>育兒(日冕災禍中的育兒支援)

特定非營利活動法人“綠色媽媽”的各位和市長的集體照

日期

2022年5月31日星期二13:00-

≪會場≫

綠區地區育兒支援據點“一步”(綠區)

≪對話團體≫

特定非營利活動法人“綠色媽媽”(綠區)

≪團體概要≫

1998年,由參加綠區政府的區建設事業運營委員公開招募的區民組成了“綠色媽媽”。2003年,經過作為任意團體“綠色媽媽”的獨立,2005年成立了特定非營利活動法人綠色媽媽。

以“一起育兒,一起成長”為運營理念,“活用地區的育兒經驗,作為身邊的存在,進行貼近養育孩子的父母的活動”“每個人都拿出自己的力量,共同思考,共同行動,所有的孩子、父母、支援者都一起成長”作為活動的目的。

關於育兒支援的事業,運營著“綠子父子的住處是圓的”(2004年~)、“綠區地區育兒支援據點”(2006年~)等設施,除此之外,還有對有殘疾的孩子和父母的支援事業、兒童以及青少年的健全育成相關的事業以綠區為中心進行育兒支援活動。

對話概要

※ 在不損害文意的範圍內,整理重複部分和表達方式等。

市長致辭

市長

我自己也是養育孩子的一代,關於孩子、養育孩子以及教育,我自己心中想做的事情,想做橫濱的事情有很多,其中育兒是一丁目第一地。
到了大家的現場,聽取了大家的意見,我覺得實際在現場從事育兒支援工作,從事的方法有各種各樣的做法,但是我想和在最前線活動的各位說話,直接聽取意見。
今天,我想即使在日冕災害中,大家也會用智慧和辦法繼續活動,我想大家的努力支撐著孩子們健康的成長,但是能不能說出智慧、辦法、或者辛苦之類的話呢我想是這樣。那麼,今天請多關照。

日冕禍引起的擔心

市長和團體的各位對話的樣子

市長

現在日冕在社會上比以前有所改善,在各種各樣的事情正在恢復原狀的過程中,另一方面,在日冕災禍的時候,我覺得很辛苦。

參加者

最初發出緊急事態宣言的時候,區內的父母和子女的住處和據點都閉館了,所以我們心中也有擔心平時來的父母和子女去的地方沒有了,能不能為撫養孩子而熬製,沒關係。
因為有沒有什麼聯繫的手段,所以使用線上進行了“請讓我聽聽你的聲音”的問卷調查。我馬上公開了回答,讓大家知道大家都在考慮同樣的事情。
這個設施也關閉了3個月,重新開始的時候一天限定了5組。雖然有感染的不安,但是考慮到在這裡放開孩子們的玩是不是不一樣,所以可以進行交流。

確保下一代的負責人

市長

有20年以上的活動,至今為止長期持續下去的訣竅嗎。請告訴我如何確保負責人。

參加者

我原本是“一波”的使用者。也有“一步”的存在,在綠區真的度過了快樂的育兒。下次我想像自己所做的那樣,為他做。也有報恩的意思。也有參加地區活動非常愉快的回憶。我想從自己的經驗中,作為資訊負責人傳達如果知道地域的話,育兒會變得更快樂。

“想和父母之間聯繫起來的心情”和“想讓孩子之間聯繫起來的心情”

參加者

在因日冕災禍而進行的問卷調查中,很多人表示“想和努力養育孩子的媽媽們說現在的狀況”、“總之想和大人說話”,所以在實際見面很難說話的情況下,考慮怎樣才能建立聯繫,在那裡第一次學習Zoom,開始了線上程序。
通過畫面面向孩子玩,給孩子看書,“孩子怎麼樣?”以這樣的感覺,我注意創造和在“一波”見面時一樣的環境。當然,實際見面聊天是最好的,但是在網上也再次感受到了“父母之間”“父母和工作人員”交流的重要性。

市長

想聯繫還是想聽聽煩惱的媽媽很多吧?
也有想要和孩子一起住的地方,能來這裡的目的怎麼樣?

參加者

我想媽媽自己也有想和別人說話的事情,但是對於自己的孩子的成長來說,和其他的孩子有關係是很重要的。

妊娠期不注意到的事

參加者

生了孩子後,第一次意識到自己的想法有不能做的事情,也有不能做自己的事情。那個時候要和誰商量一下,在橫濱養育孩子的人中也有很多家人不在身邊,而且因為日冕事故不能來幫忙,第一次帶孩子不知道怎麼辦才好,也沒有人告訴我。這種時候,有人在網上查了一下,覺得更加不安了,於是來拜訪了“一波”。
產後馬上利用育兒支援據點的媽媽們,參加了線上專案,說了養育孩子很辛苦的心情,但是沒有聯繫的人在哪裡消除了不安呢,怎麼做呢一直在擔心。

市長

孩子出生的時候,區政府會帶您去嗎?

主持人

在區政府有介紹,主頁和紙媒體也有介紹。和母子手冊一起放入冊子交給您,正在說明。還有就是口碑之類的。

參加者

我認為生產後的據點的認知度很高。但是,我覺得孕婦中的認知度很低。

市長

在沒有其他可以依靠的人的情況下懷孕了,和誰說比較好呢。雖然我們也打算周知,但是因為有沒有送到的可能性,所以周知的方法也是,和做這樣的支援據點事業,作為市的事業來做相結合,從妊娠中開始就可以不斷地活用我想通過和大家說,如果能在本人中學習就好了。

了解活動的必要性

參加者

在日冕前,我覺得還是靠自己的人。比如說,如果有生孩子之類的困難的話,即使稍微離開了也能拜託他來,但是因為日冕事故,很難依賴離別人的地方的家人了。因此,我想重新審視了依賴附近身邊人的“橫濱育兒支持系統”(※)的制度。
這個制度本身,即使有想利用的育兒中的人,如果沒有承擔那個的人就無法成立的制度,但是增加負責人很難。
哪裡都是負責人不足,這也許是時代的潮流,但是我想也有很多居民不知道在地區有相互支持的制度而生活著。

※橫濱育兒支持系統
為了能夠安心地養育孩子,以在整個地區的育兒支援、創造工作和育兒兩立的環境為目的的會員制有償支持活動。通過在地區中托孩子、保管孩子來擴大人與人之間的聯繫,以支援地區性的育兒為目標。運營方面,橫濱市負責本部事務局,進行育兒支援的法人負責區支部事務局,專職的協調人進行協調。

市長

雖然有潛在的貢獻,但是資訊還沒有傳達到那裡。對於這些人來說,有可能沒有在這裡活動的機會吧。傳達這樣的活動的重要性,這就只有了吧。

參加者

雖然花了很多心思,但是我們能接觸的地方是有界限的,如果能得到行政方面的討論的話就太好了。不僅是這個制度,在地區的育兒沙龍和地區活動的人們也聽說高齡化等是課題。沒有下一代的人的話,就沒有了。

“和其他孩子不一樣”的不安

市長和團體的各位對話的樣子

市長

媽媽和爸爸商量的事情有什麼樣的內容呢?

參加者

最近關於發育和發育的擔心的聲音越來越多。
由於日冕事故,孩子之間的關係減少,和其他媽媽說話的情況也很少,所以自己的孩子“發育、發育這樣可以嗎?”似乎會感到不安。知道有各種各樣的孩子的話,果然還是有點安心的部分,但是現在因為日冕事故能說話的機會也很少,這樣的媽媽和爸爸也很多。

參加者

除此之外,也有因為覺得自己的育兒錯了,所以想讓專家去保育園看看,也有擔心在口罩生活中會影響孩子的語言。也有不能接受和大家不一樣的事情的人。因為馬上就能得到很多資訊,所以也有人在網上查了發育障礙之類的事情,不安地來諮詢。聽了您的話,一起思考,為努力的媽媽而努力著。

養育孩子的人有機會與地區聯繫

市長

聽了廣泛的運營、與利用者的交流等,我非常注意到,包括周知和負責人在內,有必要對與潛在的利用者的匹配進行周知,除此之外,包括整體的運營在內,要創造一個更容易生產、更容易培育的環境怎麼辦才好呢?

參加者

希望更多的立場和世代的人關注正在養育孩子的人。我想如果能成為一個即使生了孩子也不馬上復職也可以的公司增加,或者在家裡養育孩子受到歡迎的社會就好了。在地區度過的時間變長的話,就會成為自己的居所,我想這才是將來想成為承擔者的心情,所以如果有和地區聯繫的機會就好了。

參加者

我們所承諾的大多是正在養育孩子的人,但是為了支持這些人,我覺得必須要得到周圍人的理解。最近,我聽說很多和“一步”沒有直接關係的人介紹了“一步”。雖然說是廣泛的育兒支援,但是“橫濱市做著這樣的事情。”我想讓全體市民都知道這一點。

參加者

也有因為日冕不能外出,媽媽一個人一邊很辛苦,一邊和嬰兒度過了幾個月的人。我想如果身邊有接受父母和子女的地方,從那裡連結到地域,之後能在地域中互相幫助的關係就好了。

參加者

不僅僅是這裡,還有其他的地方,在自己家附近也有朋友,果然能成為讓孩子覺得養育孩子很開心的橫濱市就好了。

參加者

回顧一下自己的育兒情況,橫濱應該有很多學齡前兒童的父母和子女的住處,但是沒有自己國小區的媽媽朋友,也沒有從前輩媽媽那裡得到資訊,完全不知道國小的事情了。沒有像國小生也能使用的兒童館那樣的東西,我覺得從學齡前兒童上國小的時候有個無縫關係的地方就好了。

市長評論

市長和團體的各位對話的樣子

感謝您
有了這樣的機會,特別是今天注意到的是,讓我學到了讓大家知道的重要性。我再次感受到,與正在活動的各位,與接受活動好處的立場相匹配是行政的職責,所以想考慮對策。
另外,雖說是橫濱,東西南北也很寬廣,要說綠區所面臨的煩惱在金澤區和榮是一樣的,但是也有不同的地方,但是在以各個區的細緻服務為目標的過程中,大家都不滿意我想也有,但是正如最初所說的那樣,我自己想創造一個容易養育孩子的環境。

關於本頁的諮詢

市民局總務部廣聽諮詢科

電話:045-671-2335

電話:045-671-2335

傳真:045-212-0911

電子郵件地址sh-shukai@city.yokohama.lg.jp

回到上一頁

頁面ID:984-112-157