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最後更新日期2022年11月2日

從這裡開始是正文

第14回“和市長說話吧!”

舉辦概要

≪主題>育兒(對有困難的高中生的支援)

集體照

日期

2022年7月28日(星期四)10:30-11:30

≪會場≫

南區政府(南區)

≪對話團體≫

歡迎來到咖啡館(南區)

≪團體概要≫

2016年在市立橫濱綜合高中內的自由空間開業。在家庭情況、將來的事情、欺凌、不去上學等各種各樣的困難的同時,對於今後進入社會的高中生,雖然要求社會孤立的預防、交流能力的提高、職業形成等持續性的支援,但是只有繁忙的學校教師很難應對在這樣的情況下,與地區的NPO法人合作,為了成為身邊的“居所”“諮詢場所”而開放。在咖啡館,以在青少年培養和年輕人支援領域活動的團體工作人員為中心,從大學生到社會人的廣泛年齡層的志願者通過飲食教育、體驗活動等,在無意中的對話中傾聽高中生的煩惱和不安,一起面對面臨的課題正在進行。

對話概要

※ 在不損害文意的範圍內,整理重複部分和表達方式等。

市長致辭

市長

橫濱市有各種各樣的課題,但是作為想優先的事情之一,考慮“育兒”。雖說是養育孩子,但從嬰幼兒到成人的一步也非常多樣。另外,我認為每個人都有各種各樣的課題。因為育兒是養育人的過程,所以我覺得有各種各樣的側面是理所當然的。
今天從支援有困難的高中生的觀點出發,請一定要聽我說很多話。請多關照。

無論是一個人還是團體,都可以隨便去的地方“歡迎咖啡館”

被說明事業的參加者

參加者

橫濱綜合高中是3部製的高中,早上、中午、晚上有很多學生上,綜合學科的學分制,框架是非全日制的學校。有著各種各樣背景的學生也有上學的實際情況。在學校這個框架下,不僅有可以應對的問題,也有學生有複雜的情況,所以我和各種各樣的外部機構商量了一下,這家咖啡店事業開始了。

參加者

“居所咖啡館”這一事業是學校內年輕人支援團體等與學校的職員合作運營的。從縣外經濟困難的高中開始,擴展到全國,神奈川縣內現在12所學校經營著13家咖啡店。
本校的“歡迎咖啡館”這個名字是學生模仿橫濱綜合高中的“よようう”和“誰都歡迎隨時來”而命名的名字。2016年10月開業,迎來了第6個年頭。由4個年輕人支援團體運營,是縣內規模最大的,是橫濱市內橫濱市立學校中唯一的咖啡館。
“歡迎咖啡館”有幾個作用,最重要的是學生們的居住地。聚集在咖啡館的基本上是學生,但是也有地區的人們,也有想為高中生提供一些支援的企業。還有就是想進入本校,中學的學生來看“是什麼樣的氛圍呢”,參觀的人非常多。另外,因為是全國罕見的措施,所以媒體的採訪也很多。
總之最重要的是學生居住的地方,一個人也好,團體也好,都可以隨便去。在打工、幫忙家裡、忙於學校、補習班的學生很多的情況下,老師們也不怎麼進來,所以可以玩遊戲,一個人悠閒地度過,是一個讓人松一口氣的居所。

市長

老師們不怎麼涉足嗎?

參加者

雖然不怎麼踩進去,但是氣氛非常愉快,而且不上課的孩子也會去咖啡店露面,所以會去見在意的孩子。

既不是老師,也不是家裡人,有能說話的人的地方

市長

開放時間寫著星期三的12~17點半,我覺得晚上也有需要嗎?

參加者

因為從17點10分開始3部晚上的孩子們的課開始了,正在上課,所以現在的狀況是晚上想參加的孩子有點早來。
這個地方也是可以商量的地方。因為有年輕人支援團體的各位和大學生的志願者們,所以從簡單的日常話題到深刻的話題,基本上總是有同樣的志願者來,所以既不是老師,也不是家裡的人,而是有能說話的人的地方。
除此之外,還成為了各種各樣的體驗活動的窗口,對平時的工作人員說:“去這個哦,看起來很有趣哦。”在背後,體驗了農業體驗和漁業體驗等寶貴的體驗。

即使是新冠疫情,也保持著咖啡廳的空間

參加者

從2017年5月開始飲食教育事業,提供使用當季食材的營養滿分的料理。

市長

如何獲取食材?

參加者

食材由各種各樣的企業和監護人的捐款來提供。另外,咖啡館也有預算。
在日冕災禍中,伴隨著飲食的咖啡館只有逆風,但是NPO團體認為不能切斷學生們的休息場所,在休學期間只能接受煩惱的諮詢,但是休學結束後外面的話感染風險也很少,所以一邊把室內的圓形桌子換成中庭空間等,一邊保護著咖啡館。
來到了當地的南瓜協會,在咖啡館的角落裡開始了南瓜的演講,買了野營用的椅子放在院子裡,總覺得能感受到野營的心情。學校職員也在咖啡館幫忙。

在咖啡館做的飯糰成為對話的開端

向市長講話的團體的各位

市長

料理是咖啡館裡的主要搭配嗎?

參加者

我覺得在其他居住地咖啡廳有飲食教育和廚房部門到這裡是很少見的。
在咖啡廳,工作人員們問:“去上課了嗎?”也有學生被這麼說而澀地去。

市長

我想應該是因為氣氛很好才去吧。我以為氣氛很好是為什麼呢,那是因為料理、飲食教育等原因結合起來的。

參加者

只是說要商量的話,裡面的人都不會來。飲料、點心等,在咖啡館做的飯糰作為對話的開端,有一部分可以一點點建立關係。學生們也有很多要求說希望能吃得更咸,希望能用肉。

市長

可以說這麼說的關係吧。

參加者

關鍵在於每次都有同樣的成員來。我想在他們中積累了每周都會聽我說話、接受自己的經驗。
從1部到3部,在咖啡廳遇到了,總覺得變得說話了,關係變好的“咖啡友”之類的話也從學生中出來,悠閒地度過了各自的想法。

學校職員對咖啡館的想法的變化

參加者

2015年,尋找開設居所咖啡館的“橫濱青年”和執筆學生居住場所的橫濱市立大學的老師來到了橫濱綜合高中,2016年開設了咖啡館。以“橫濱青年”為中心,由“多文化共生教育網路假名”和“橫濱心理服務網路”三個團體組成的地方,“yukanagashimakuking沙龍”加入其中,與學校一體化運營。
之後,將此前散發性的就業產業體驗作為漁業體驗、農業體驗等第一產業體驗而常設。除此之外,由於DV的關係,“恩賜金邊”也加入了其中。
從開設當初的成立開始就參與的各團體的工作人員,高中也在農業體驗等方面活躍的老師被調到其他學校,到現在為止參與活動的人們也在更換,到了這個時期。正好是節點的時期。
橫濱綜合高中也有面臨複雜課題的學生。家庭有原因,或者本人的障礙和疾病,或者和過去的學校的關係等,課題各種各樣。那些只有在學校裡是無法解決的。作為有外部學校社交工作者等的地方,咖啡廳存在。
有各種各樣背景的學生中也有不單純的情況的學生。在這樣的情況下,雖說開了咖啡店,但從一開始就不會變得順利。
學校也有保守的部分,對於尋求外部協助的咖啡店,當初風吹得很強。“原本指導並不是交給外部的人,而是自己必須要做。”也有老師有這樣強烈的意願。另外,總覺得“從外面來的人很討厭呢。”也有這樣的意見。還有,原本就不贊成,也有人無法理解咖啡館的意義。另一方面,“試試看吧。”也有這樣的贊同者。
當初,作為學校“藉給你場所。”這樣的立場。但是,過了5年,很多職員都得到了咖啡店的協助,現在改變了這樣的想法。原本是反對咖啡館的教師,退休後,也有人率先作為領導協助活動。

團體的各位


與咖啡館合作的學生指導

參加者

在進路指導方面,最初有3~4成的學生畢業後升學,也不是就職,什麼都不做,但是以學校的努力為前提,咖啡館的效果也很好,這個比例下降到了10%左右,這樣的成果作為數字出來了有。
也有協助開設的大學老師的想法,在學校裡建不是學校的地方的學生更容易發言,所以教師的干預控制在最低限度。但是,和咖啡館的工作人員們合作,反映在學生指導上。因為老師一邊參考咖啡館的資訊一邊進行指導,所以指導上有一貫性。
而且,也有學生為吃而煩惱,所以也在進行飲食教育。發出這個資訊的地方也有很強的一面。媒體的採訪和來自縣外的參觀也有很多,是進行具體討論時的模型。

市長

我聽了之後覺得用這樣的措施來建造住處不是非常順利的事例嗎。

“居所就是這樣啊。”

市長

我覺得這樣的措施可以擴展到其他高中,有課題嗎?

參加者

因為高中不是義務教育,所以不是像中學那樣橫向聯繫,而是學校單獨行動的地方。另外,縣立和市立也有差異,現狀是難以取得橫向聯繫。

市長

其他高中也對這樣的措施感興趣嗎?

參加者

我想應該有很多人都很關心,但是擴展的困難也有難以捕捉“居所”這個詞的方法。我也進行了很長時間的活動,“居所就是這樣的啊。”有這樣理解的部分。對於學生們的留言,她表示“可以安心地度過。謝謝你。”或者“笑著迎接我。謝謝。”有這樣的話。在自己的生活環境中,很難找到大人們總是生氣,回家後家裡一片漆黑,覺得自己可以居住的環境。到處都是相反的資訊,“居所就是這樣的啊。”這是在第4年、第5年左右的時候終於注意到了。被說要建造居所的時候,剛才也說“去咖啡店露面。”但是,“沒上課就在那裡真是不好意思。”對於老師們的價值觀,“咖啡館是什麼?”被問到“是這樣的東西。”這樣說明的難度。有一個叫咖啡峰會的機會,各個學校的咖啡師傅都會聚在一起開座談會,但是除了“歡迎咖啡館”之外,咖啡師傅大多都在為“老師們的理解、合作”的課題而熱烈討論。

市長

學校應該怎麼做的捕捉方法的範圍,也依賴於各個學校的想法。如何靈活地思考這一點呢?我覺得有好處和壞處,在“歡迎咖啡館”有什麼壞處嗎?
正因為有超過這一點的“建造居所”的優點,所以才有了繼續下去的判斷。

參加者

當初在職員會議上提出了意見分歧,但是現在幾乎沒有。我問了我的缺點,但是想起來也不怎麼浮起來。能進咖啡館真是太好了。

“為了滿足內心,即使是一個糖果也要放進嘴裡。”

市長

以提供飲食教育、料理的形式參加活動,是什麼樣的契機呢?

參加者

去咖啡店的時候,“這家咖啡店開始了,學生就這樣變了。”老師目光炯炯地仰望的時候,我也確信有在這裡做的事情。因為很清楚孩子們缺乏食物的情況,所以對各種各樣的孩子們說:“你們一定有支持的大人哦。”我覺得絕對能表現出這樣的想法,從那裡馬上開始活動,最初做了3色蕨菜餅。有好幾次來取的男孩子,“啊,肚子餓了啊。”我想。一開始是“一起做吧。”但是,比起一起做,我想無論如何都要填滿肚子。
即使發生了日冕事故,孩子們也會看到職員的身影,或是看到當地人的身影長大。因此,我們是如何想辦法,如何應對,“一個人一個人好好地看著。”我覺得用各自的立場、各自的形式來表現這一點比較好。而且,我還是把食物作為工具。“為了滿足內心,即使是一個糖果也要放進嘴裡。”因為嬰兒經常為了喝牛奶而吸乳頭,果然還是有安心感吧。我一邊想著能滿足的東西是什麼一邊活動著。其中,聽說從昨天開始什麼都沒吃,或者是3天前買的麵包現在正在度過,一個人一個一個地遞飯糰,在看杯子的時候,看著眼睛問“好嗎?”工作人員和工作人員都很注意注意到所有人情況的不同。大學生志願者和橫濱青年人圍著一個圈子關注著這一點,我認為創造空氣感比什麼都重要。正因為明白了我們的合作,所以才會出現像剛才那樣的數值,孩子們也想來這家咖啡館。

“對活動的想法”和“今後的課題、展開印象”

市長

能告訴我與那個事業相關的想法和今後的課題、展開印象嗎?

參加者

在學校裡聽了各種各樣的學生的話,因為日冕災禍畢業的學生,父母的工作沒有了,一邊拿著獎學金一邊升學,一邊學習,但是誰也不能商量。在不知道該告訴誰的情況下,那個孩子想起了當時咖啡店的工作人員。因為偶然知道那個工作人員現在所在的地方,所以“有點為難。”去和我商量了一下,然後聯繫了我們現在的咖啡店的工作人員。如果沒有咖啡廳的聯繫的話,那個孩子感到困擾的時候,我想沒有大人能聽我說話。雖然聯繫本身很細,但是因為聯繫在一起所以真的很困擾的時候,不知道怎麼活下去的時候可以商量,我覺得這家咖啡館的必要性,對誰來說都是必要的地方。所以,我覺得還是擴大一點比較好。

參加者

我想一起為有著同樣課題的學校提供就業體驗的機會是很重要的。還有,高中生只有高中生就固定下來了,沒有不同年齡的交流機會。現在有放學後的兒童俱樂部和學童保育,所以我想讓這些孩子們來參加社團活動和活用興趣的研討會,來進行交流。
現在,學校已經理解了咖啡館,也希望當地人能夠理解。因為參加了地區的防災活動等,在那裡例如銷售通過農業體驗得到的東西,一點一點地開始著把那個利益用在防災的物品的購買上的措施,所以明年想擴大那樣的活動。

參加者

雖然中國小聯合是教育委員會,但是我覺得高中的話很難在地區召開是一個課題。正因為是市立,所以我覺得和市立的中國小校聯繫起來比較好。作為市立高中的作用,我認為有必要有更積極地與地區關係的土壤,這才是以“歡迎咖啡館”為核心,以橫濱綜合高中為基礎,擴大其範圍就好了。

參加者

本校的學生中也有很多有著複雜背景的孩子。在對學校的肯定感和信賴感這一點上,也有中國小生中被絆倒的孩子。正因為如此,我覺得咖啡館裡有被拯救的地方。在各種各樣的學校工作,自我肯定感很高,自己好好地做了,自己也能學習,有自信的學生也很多,但是作為不這樣的學生們的“居所”,咖啡館是被要求的。正因為如此,我才認為必須重視。

市長評論

對話的樣子

市長

聽了其他育兒團體的話,也有和自治會居委會合作的事例。我覺得這邊的活動也和自治會居委會合作,還有和地區的聯繫,是先進事例。
我想今後的發展印象會有很多,但是我也聽了大家的話,認為這是有各種各樣可能性的活動,所以很關注。感謝您

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