| 主要發言要點 | 【1章】關於建議書的概要(提案) - 建議書的報告被很好地分析了,不過,在現在的批發市場的延長線上考慮新的市場好不好疑問。高度物流基地化、高度加工基地化的方法論,還有一個是在新市場擁有都市中心功能的定位這樣的理想,最好再研究一下將來的市場概念。
- 通過批發市場法的修改,新認可了商品分離、網路交易的方法。今後,如果商品分離交易的比率變高的話,以商品一致限制為前提的面積不一定是必要的。
- 將來,如果發源地·南部市場合併的話,在那裡工作的業界的人們的職權和生活就會有很大的變化。即便如此,還是有必要從各個角度進行研究。
- 為了強化市場機能,必須馬上著手做的事情,與戰勝市場間競爭的欲望聯繫起來。
- 10年後是否有和以前一樣的物流或商流,需要進一步研究。因為市場的整合是非常有活力的問題,所以包括預想在內再次討論是很重要的。
- 關於合併問題,我想有處理量的問題和開設者的一般會計轉入這兩個問題。開設者的運營費問題必須由開設者來解決,在業界必須努力。但是,設施的老化、安全、放心的對應,必須作為現實的問題來考慮。
- 所謂市場,不僅僅是功能上怎樣才能很好地銷售貨物,對城市來說是非常重要的功能。發源地周邊地區是橫濱發送橫濱的資訊,從全球化的視角如何與其他城市戰鬥的意義上非常重要的地方。從這個意義上來說,文化性的東西、歷史性的東西、還有功能性的方面,我覺得以某種形式留下橫濱特有的市場比較好。等等
【2章】關於橫濱市中央批發市場的現狀和課題 - 需求方的構造變化和出貨方的構造變化的地方,是非常明確的說明,但是需求方的構造變化以零售業的大型化為中心寫得太多了。還有關於消費者方面的意識變化的指摘,更容易以各種各樣的形式進行討論。等等
【3章】關於建議(提案) - 作為短期的課題,有品質管理、低溫設施的整備等,另一方面也有將來的再整備這樣的長期性的東西,不過,想確認如何調整這兩個課題。建議書上記載了“物流的效率化、低成本化、高附加價值化”,但是這樣先進的東西之後很難整備,所以必須從一開始就加入。
- 從至今為止的討論、放置的情況、特別是設施老化和處理量減少的情況來看,不能避免合併的結論這樣就可以了。
- 從現在流通的變化和市場間的競爭來看,10年給人一種很久以前的感覺。現在能做的事情,如果10年後也能設想同樣的事情的話,有必要儘早朝著那個方向努力。
- 關於食肉市場,雖然理解通過“在現在的地方繼續事業”得到了委員的同意,但是作為食肉市場的活性化對策,如果能將相鄰的約3千m2的橫濱市所有地納入市場用地的話,可以有效利用土地和活化市場す。
- 作為市場處理量減少、財政等現在的課題解決,通過進行安全、安心、市場功能強化、成本降低、為了財政提高市場使用費等,真的能讓市場充滿活力,總覺得沒有衝擊力。
- 問題點很明確,財政狀況嚴峻也非常清楚,但是我認為有“提高10年後、20年後、30年後的地域經濟活力”的觀點也可以。其實對市內經濟的肉眼看不見的經濟效果不是更有嗎。雖然現在是鞏固腳下的時期,但是將來戰略性進攻的時期會到來,如果在理想中的話,對業界相關人員的積極性和想法會有好處。
- 南部未來地區的人口在不斷增加,仲卸是活躍的場所,特別是業務用的批發還有餘地。
- 有必要確認“不是追求規模大小的時代”的大前提。有必要考慮如何從規模轉變為品質,以及如何應對少子高齡化。等等
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