經營者採訪“聯盟株式會社”

自1963年創業以來,一直從事個人宅邸的庭院、公共造園、綠化、土木工程和公園施工管理的聯盟株式會社。現在主要負責橫濱市內的公園工程、種植管理業務以及公園指定管理業務。員工一共16名,其中7名是女性員工。這次,我們採訪了專務荒井隆佑先生,就在造園業界創造女性活躍場所的搭配進行了採訪。

以前,在“男性在外面工作,女性在家裡保護”的想法下,錄用了女性職員作為事務職員。但是,近幾年來即使進行了多次新錄用招募,首先人也沒有聚集。其中注意到的是,很多女性在造園現場不願意工作的高學歷、擁有多才多藝的能力。因此,我進入了積極的工作崗位。最近,造園的世界不僅要完成工程,還要求現場的安全性的確保、現場周邊、地域的考慮、現場的善後處理和清掃等綜合性的工作推進方法,女性特有的關心和體諒之心的場面也增加了感覺。現在本公司從事公園指定管理業務等,積極擴大女性發揮能力的場所。特別是在公園實施的活動的企劃、運營、宣傳等業務,交給年輕女性職員,加深與地區的人們的交流,現在想成為公園管理的臉面。

我們造園業界對於加班和休息的意識很低,首先本公司開始就徹底按時下班,努力讓全體員工理解並活用改善的就業規則。因為不管是多麼優秀的規則,如果沒有公司和員工的理解和理解的話,就無法完成真正的作用。為此,我們致力於在公司內營造容易溝通的氛圍。員工本人自不必說,因為孩子和父母突然生病或受傷,不得不緊急休息的時候,如果沒有向公司說的氣氛的話,即使調整制度也沒有意義。為了讓公司和所有員工及其家人都能過上富裕幸福的生活,以建立大家互相幫助的職場環境為目的而制定的規則,所以每天的公司內部交流和資訊共享比什麼都重要。另外,和女性職員商量,設置女性專用更衣室和改建女廁所。制服和公司用車的設計變更。積極致力於引進無克拉卡車等對女性溫柔的職場建設。

近半數的員工都是女性,確實整個公司都變得明亮了。事務所內自不必說,在現場員工之間的交流也增加了,員工的言行和行動中的每一個都明顯地變成了意識到對周圍人的關懷和禮儀的東西。這樣的變化,最終會給客人留下好印象。光是這樣就可以說效果很大,更令人高興的是,女性員工的加入促進了現有員工的意識的變化。原本,強化女性的錄用是本公司業務擴大的打手之一,但是我們管理層對女性職員的期待之大,以及回應女性力量,似乎成為了現有工作人員的刺激。這樣的公司內部的活性化,也許是女性職員帶來的最大好處。

造園業界,如果能進一步宣傳女性比以前活躍的工作場所增加了的話,我會很開心的。當然,自助努力是必要的,但是僅憑造園土木行業的資訊,很難消除世間形成的“工匠的世界”“男人的社會”的印象。被誤解的時候,不能算作工作單位的選擇,也不會被女性看見。實際上從幾年前開始,我們公司就開始進行實習。到目前為止,還邀請了縣立農業高中和大學的學生,在日野中央公園進行了現場實習和公司內部的研修。如果能來實習的話,就可以告訴他這是一份很有價值的工作。當然,實習的申請資格並不是只限於學生。跳槽的時候,請一定要活用到業界研究和企業研究中。如果能和橫濱市一起創造這樣的機會,那就太棒了。例如,介紹了很多女性員工在變焦亞等動物園工作的樣子,如果可以的話,通過實習來接受等,我想會有很難的問題,如果能探討一下的話就太好了。

以前在橫濱市內的羊駝牧場負責動物的飼養。荒井社長時常帶著孫子來那個牧場玩。牧場決定閉園,社長跟我打招呼是進公司的契機。因為我原本就喜歡和動植物接觸,所以想著“原來是有緣啊”,所以決定承蒙關照。進公司後,從現場的工作到事務,學到了一種業務。現在負責市內公園的指定管理。在有出租農場的公園裡舉辦了“栽培指導講習會”,年末舉辦了“門松製作”的研討會等,致力於建設對使用者來說親切的公園。我跳槽到這家公司已經一年半了,但是因為是女性所以一次也沒有覺得很辛苦。員工都是個坦率的人,是一個什麼都可以商量的工作輕鬆的職場。專務的方向是增加女性職員,女性也能活躍的新風格的造園土木公司。有興趣的人請一定要來玩一次。

亞利格林株式會社
橫濱市港南區日野南4-3-5
http://www.araigreen.com/(外部網站)
行業:造園施工管理/綠地維持管理/造園綠化工程等
員工數:16名
女性支援制度:產假制度/育兒短時間工作制度/育兒休業制度/護理假制度