經營者採訪“株式會社Work創新”

企業主導型保育事業的開園及運營支援、電傳工作制度的導入支援、女性活躍推進、工作生活平衡人事制度的構築等,對企業工作方式改革進行廣泛支援的工作創新。厚生勞動省、經濟產業省、東京都、神奈川縣、橫濱市等主辦的研討會的登台和對企業的諮詢也在進行中。截至2017年1月,14名員工均為女性。這次,作為推進女性活躍的專家,同時也是5位父親的菊地昭博先生,結合女性的錄用和工作方式,還有男性的意識改革等自身的經驗進行了說明。

作為全職主婦的妻子取得了社會保險勞務士的資格,因為工作變得忙,開始考慮工作方式和育兒是第一次。現在還沒有聽到女性活躍這個詞的時代。之後,妻子懷孕了第四個人的時候,重新開始考慮工作方式,從工作的公司辭職。為了創造女性活躍的社會,和公司勞務士的妻子一起設立了公司。保育園事業開始了。對於“沒有孩子的寄存處,無法回歸工作”、“因為沒有工作所以找不到寄存處”等問題,我想首先為了能找到工作,在面試日也能寄存的地方。但是,要從根本上解決問題,僅僅增加保育場所是不夠的。為了從企業的想法改變,事業內容漸漸擴大了。我們不單是增加休息時間,縮短工作時間,而是“好好工作吧。我也要帶孩子吧”,在這樣的想法下,我想支持想一邊育兒一邊全力工作的人。

說到“女性活躍推進”,聽起來很好,但是女性不僅在家庭和地區,在公司也要活躍,所以這是個方便的話題。保育園和工作生活平衡問題絕不只是女性的問題。如果不和男性聯繫的話,根本無法解決。你有沒有在意大部分男性在家裡放下餐具、打掃浴室等幫忙做家務呢。週末和孩子一起散步,先厭倦了再回去。在運動會上只拿著照相機。所以“我是爸爸”是完全不行的。首先要從男性意識改革開始。無論企業如何推進制度改革,只要男性的意識不改變,女性就不可能活躍。本公司在1年內,都營淺草線的1組(8節車廂)的優先座位全部被抓住1年,發出了“爸爸的公司有了保育園”的廣告。企業內保育園也不是決定媽媽帶走的。即使是只有男性職員的企業,也可以建立企業內的保育園,男性職員帶著孩子上下班寄存就可以了。男性做不到的只有生孩子。還有什麼都可以。也有牛奶。說了這個話,大家都會很吃驚,但是所謂“女性活躍推進”,也就是改變“男性的工作方式”。

有。因為我們的保育園全體工作人員一邊育兒一邊工作,所以首先以工作人員突然休息為前提,每天早上確認休息開始。如果是這樣考慮的話,即使發生什麼事情也不會花費時間來繼承。另外,現在這個時代,如果是製作文件的話在家裡也可以,所以也可以在家工作。休息日原則上禁止電話聯繫。結果,產生了互相幫助的精神,完全沒有感到人手不足的感覺。雖然保育行業經常被稱為難以工作的行業,但是就本公司的工作人員來說,工作很開心。實際上,本公司討論企業主導型保育事業諮詢的社長看到工作人員的笑容,也簽訂了合同。並且,希望今後能進入無論男女都還沒有養育孩子經驗的人和照顧父母的人等各種各樣的人。這樣一來,就可以考慮適合各種制約的人的新工作方式,其結構和做法本身也和本公司的諮詢服務聯繫在一起。越是有困難課題的人進入公司,對我們公司來說是機會。

對於企業來說,改變想法是很重要的。傳統的價值觀和工作方式已經落後於時代了。雖然有“媽媽回歸工作崗位”這樣的說法,但是最好考慮一下那樣的話會消失。考慮到今後日本的勞動市場,女性員工在懷孕、生產時不會辭職。雙職工是理所當然的事情,男性員工也在養育孩子。另外,這不僅僅是育兒問題,也關係到一邊看護一邊工作的員工的問題解決。現在是每個人都抱著某種制約工作的時代。週末打電話也不抱怨,也不要求加班費,工作到很晚的員工已經沒有了吧。如果不改變想法,企業就會缺乏人才。真的不轉之後就太晚了,希望能抓住女性活躍支援的本質,帶著勇氣進行變革。另外,我自己也因為看到妻子取得資格證而活躍的樣子而改變了。雖然已經說過很多次了,但是如果男性不變的話,女性的活躍支援就無法開始了。

大學畢業後在幼稚園工作了8年。以第一個孩子懷孕為契機,失去了體力上持續的自信,決定進入家庭。只是,一旦生了孩子,這次就想要和社會的聯繫了。不過,我想和孩子在一起。“怎麼辦?…”的時候,我知道了本公司的事情。本公司的話可以帶孩子上班,育兒假期間可以一個月工作到80小時,一點點增加工作時間這樣的工作方式也是可能的。而且,因為所有工作的工作人員都有孩子,所以也會互相交流,互相幫助的意識也很高,這也關係到工作的方便性。今後如果孩子再稍微離開手的話,作為保育員想提高技能。另外,給想一邊撫養孩子一邊復職卻猶豫不決的各位。我自己也每天都很沮喪,總之試著做一個行動,意外地打開了道路。

株式會社工作創新
橫濱市都築區仲町台1-2-206F
http://work-i.co.jp/(外部網站)
行業:企業主導型保育事業的開園及運營支援事業/分集人事制度諮詢(導入及運用支援/女性活躍推進/工作、生活、平衡人事制度的構築運用支援)/保育園的運營
員工數:14名
女性支援制度:子女的護理假取得天數無製限制/帶薪休假取得率100%/育兒假對象取得率100%・恢復率100%